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Louco admirável mundo: liderança e gestão
Mudar é continuar se comunicando com as coisas que fazem sentido hoje. Surpreender é ir além da sua capacidade de fazer o dia, procurando visualizar caminhos que ainda faltam para serem trilhados, incluindo você como guia desses novos desáfios”. (Por Sérgio Dal Sasso)...
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Semana de administração: administradores, carreiras e gestão (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
Um bom administrador deve reunir a visão organizada de uma controladoria com o desejo de compartilhar a gestão da administração com talento, criação e ação, adicionado de uma ampla percepção econômica do futuro. (Sérgio Dal Sasso)...
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Evolução Profissional: investimentos e resultados (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
“Para crescer aprenda a selecionar o tudo que já fizemos e deu certo, acumulando na forma de expertises, o seu lado conscientemente competente para selecionar as chaves que abrirão as portas do seu futuro” (Sérgio Dal Sasso)...
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Projetos, empreendedorismo e futuro (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
“Nunca diga que isso ou aquilo é um saco de se fazer, pois está no que a maioria não gosta o diferencial dos que acertam”.(Sérgio Dal Sasso)...
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Estratégias, educação e carreiras (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
O objetivo da educação profissional não está no quantitativo pelo formar, mas no qualitativo do como preparar pessoas para que possam ser incluídas como talentos, num sentido único de poderem estar aptas a serem uteis pela qualidade das suas respostas.(Sérgio Dal Sasso)...
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Negócios no Varejo: dia das mães e datas comemorativas (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
Todo imprevisível pode ser uma ponte para o previsível quando trabalhado em tempo hábil com criatividade nas idéias, planejamento, definição de metas, qualificação do plano de ações e responsabilidades.(Sérgio Dal Sasso)...
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FRANQUIAS - Chaves para ser bem sucedido! (Por Sérgio Dal Sasso)
Não devemos ter precipitação nas decisões, que antes devem ser alimentadas de paciência, num sentido de colher todas as informações que envolvem as bases do negócio e a confirmação da sua solidez. ...
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Não se perca nos planos! (Por Sérgio dal Sasso)
O lojista sabe que precisa planejar, mas também precisa saber como dar início a essa tarefa de forma eficiente e organizada. ”Todo planejamento começa com as definições das estratégias a serem desenvolvidas”.(Sérgio Dal Sasso)...
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O Tigre da Esso (Por Luciano Pires)
Semana passada li uma noticia que me entristeceu: a bandeira da Esso vai desaparecer, substituída pela da Shell.Puxa vida......
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Gestão no Varejo: Estratégias de negócios, localização e clientes (Por Sérgio Dal Sasso)
Quais fatores devem ser estudados pelos proprietários antes de instalarem uma empresa em um determinado ponto? ...
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Gestão do Varejo - Liquidações 2011 (Por Sérgio Dal Sasso)
Liquidações em sua amplitude são oportunidades para se reduzir estoques (do lojista, da indústria), capitalizar recursos, reter e conquistar novos clientes....
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Liderança Questionada (Por Tom Coelho)
Quando um time de futebol não vai bem, o técnico é demitido e não todo o elenco. Se a empresa não atinge suas metas, são os líderes que pagam o pato!
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Vida, Comportamento e Produtividade (Por Sérgio Dal Sasso)
A primeira lição para um candidato a uma vida produtiva é a que o tempo é sempre pequeno e melhor para aqueles que se ocupam. ...
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Ingredientes para o sucesso! (Por Tom Coelho)
Artigo produzido em homenagem ao dia do empresário brasileiro, comemorado em 10 de outubro.
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Profissão, Empresas e Crescimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Se o mundo se faz complexo, o grande desafio que temos é exatamente o de continuar produzindo “um você precisa, eu ou nós somos a garantia da melhor solução”.(Sérgio Dal Sasso)...
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Jogos, Administradores e Decisões (Por Sérgio Dal Sasso)
O poder de um jogo, tal como o xadrez, vem do fato de trabalharmos com quatro frentes fundamentais: Disciplina, organização, avanço pelo conhecimento e prática. ...
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De volta pro futuro (Por Luciano Pires)
Quanto mais leio, mais me convenço de que todos os problemas do mundo jáforam apontados, discutidos e tiveram propostas para solução registradashá milênios....
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Aposentadoria tranqüila depende só de você (Por Reinaldo Domingos)
A aposentadoria geralmente é o momento aguardado por todos os trabalhadores e não é diferente para os empresários. ...
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Atendimento pós-venda: gestão estratégica da excelência (Por Diego Berro)
Muitas empresas direcionam seu foco em atrair novos clientes buscando se concentrar no pré-venda e por isso, pecam muitas vezes nas estratégias de retenção dos clientes já existentes e na construção de um relacionamento mais sólido e sustentável (pós-venda). ...
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Como você está usando as suas 24 horas? (Por Gilclér Regina)
Todos no mundo, ricos e pobres, dispõem de 24 horas por dia, nem mais nem menos. ...
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Empreendedorismo - Novas empresas e negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
“O mar tá cheio de peixes e fora dele temos também um exército de pescadores, a questão é: Quem conhece melhor os hábitos dos bichinhos e o que mais apreciariam como isca?”. (Sérgio Dal Sasso)...
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A gestão multigeracional - O sucesso das organizações (Por Eduardo Shinyashiki)
É comum que cada geração viva conforme os conceitos pré-estabelecidos pelo mundo que a cerca. ...
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No Limiar da Inovação (Por Tom Coelho)
O limiar é um lugar onde algo e algo diferente se encontram. Trata-se de convergência: a combinação de ideias, produtos, serviços, estratégias.
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Segurança: Uma das Dimensões da Gestão Polifocal (Por Jansen de Queiroz)
A segurança no modelo de gestão polifocal é uma das pernas do tripé do LSD: lucro, segurança e desenvolvimento...
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A gestão do conhecimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Pensar não é executar e falar nem sempre está perto do agir....
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Mega Treinamento: Talentos & Jogo de Empresas (Por Sérgio Dal Sasso)
Em fim um programa de treinamento visando a formação necessária aos grandes profissionais: Estratégia, desáfio, com...
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Coaching e a Implantação da Visão Estratégica (Por Jansen de Queiroz)
A estratégia é um conjunto de escolhas contextualizadas que visa mobilizar os recursos necessários para atingir os ...
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Fui promovido a Gerente. E agora? (Por Prof J Matos)
Se você é um daqueles que não esperava e, de repente, seu diretor o chamou para comunicá-lo de que vai assumir uma ...
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A profissão na era da sustentabilidade (Por Sérgio Dal sasso)
Em simples palavras ainda estamos muito mais pelo falar do que realmente se envolver. ...
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Entrevista: Administrando as finanças de uma empresa (Por Sérgio Dal Sasso)
Afinal, o que definimos como “dindim saudável” é o que sobra entre o vender e o custar. ...
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Entrevista Sérgio Dal Sasso: Varejo, Produtividade e Vendas por metro quadrado (Por Sérgio Dal Sasso)
Na vida empresarial não somos lebre, nem somos leões, mas um pouco das características dos dois. ...
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Educação Consultiva (Por Sérgio Dal Sasso)
Como nos esportes e tudo nessa vida, não se consegue ganhar medalhas mantendo as mesmas técnicas do passado, ou faz...
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Empreendedorismo de fato (Por Sérgio Dal Sasso)
Na verdade empreender é estar bem preparado para fazer algo e ter boas possibilidades de se dar bem. ...
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Por onde anda o uso do conhecimento? (Por Sérgio Dal Sasso)
“A gente não trabalha com o conhecimento pronto. A gente constrói o próprio conhecimento”. ...
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O Investimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Investir é mobilizar algo que possa ser útil por um prazo acima do satisfazer a apenas alguns momentos. ...
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Aposte na volta às aulas! (Por Sérgio Dal Sasso -Entrevista Varejo Calçadista)
Época de retorno dos estudantes às aulas significa, para o varejo calçadista, boa época para vender mais sapatos para crianças e jovens....
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Empresas e Profissionais: Inteligência, Visão Sistêmica, Pró-atividade e Controles (Por Sérgio Dal Sasso)
Os tempos das “economias gordas” ainda voltarão, mas a época do faro gordo apoiado pelo cheiro forte da fartura......
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Mercados, Empreendedorismo, Empregabilidade e Oportunidades (Por Sérgio Dal Sasso)
A hora é de qualificarmos nosso tempo para buscar mais pró-atividade nas ações....
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Gestão Administradores: Carreiras e Empreendimentos (Por Sérgio Dal Sasso)
Não vejo nada de errado nesse momento procurar arejar um pouco, pois às vezes refrescar a mente ajuda nas análises ...
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O segredo das atitudes na gestão dos negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
Diria que esse é o momento aonde as oportunidades são reservadas para o peso da Inteligência. ...
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Para hoje, governos e "noís", antes do depois de amanhã (Por Sérgio Dal Sasso)
Não somos os responsáveis por essa crise, mas sem querer analisar as culpas, a saída se encontra no estímulo (polít...
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O consumidor e o novo mercado (Por Sérgio Dal Sasso)
A lei da atração é fruto da relação entre a certeza do acreditar nos valores que estamos ofertando junto com a expe...
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Riscos e oportunidades na gestão Brasil dos negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
O que se faz comum nesse momento da economia mundial são os fatores que de fato acabaram levando as coisas onde estão....
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Administração, Globalização e Riscos nos Pequenos e Médios Negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
Administrar de olho no mercado e suas possibilidades de conquistas às vezes fazem com que nos esqueçamos dos parâmetros lógicos de que negócios pedem por controles e que controles, acima de sistemas impecáveis, devem ser dotados de gente capaz de analisá-los antes do caos.
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Vendas e a Evolução das Respostas (Por Sérgio Dal Sasso)
O processo comercial é um esforço coletivo a ser adotado para formar percepção de credibilidade e conjunto por parte do consumidor....
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Recursos humanos, negócios e empreendedores (Por Sérgio Dal Sasso)
Um bom trabalho nos negócios é medido pela satisfação e segurança de quem está comprando. ...
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A direção dos administradores (Por Sérgio Dal Sasso)
O encontrar da direção é muito mais profundo do que ter objetivos claros na vida, ou mesmo qualificação adequada ao seu exercício....
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Administração - Empresas, Gestores e Universitários (Por Sérgio Dal Sasso)
A quantidade de comandados nunca será mais importante do que a qualidade dos admiradores ......
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Administradores: Empresas, Gestores e Universitários (Por Sérgio Dal Sasso)
Não adianta colecionar cursos e preencher as paredes do escritório....
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Capital Empresarial: A um passo dos Resultados (Por Sérgio Dal Sasso)
O grande segredo de um negócio está na forma do como compartilhar lucros pelo envolvimento de inteligências......
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O xadrez e a competição dos mercados (Por Sérgio Dal Sasso)
Talvez não tenhamos algo tão complexo, com variáveis, riquezas e possibilidades, como um exercício simulador de inteligências, diante das regras e desafios estratégicos propostos num tabuleiro de xadrez...
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Expansão de Negócios no varejo competitivo (Por Sérgio Dal Sasso)
O que vemos em comum nas organizações são os exercícios pelas mudanças......
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Oportunidades, estratégias e processos (Por Sérgio Dal Sasso)
Normal é ficar alarmado pelo comportamento negativista quando das reflexões colhidas das principais matérias......
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Estratégia de relacionamento (Por Sérgio Dal Sasso)
Todo dia é uma oportunidade de mudança e isso significa somar algo para contribuir com a própria evolução......
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Estratégias no varejo infantil (Por Sérgio Dal Sasso)
Não existe nada definido, no fundo o que faz atingir o resultado por um marketing inteligente é a capacidade de interpretação pela vivencia próxima ao mercado que preiteamos....
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10.000 anos reinventando vidas e recuperando vendas (Por Sérgio Dal Sasso)
Transformar o nada em ouro ou conquista-lo ganhando na loteria seria tudo para garantir potencialmente......
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Administração, Ética e Resultados (Por Sérgio Dal Sasso)
Nunca devemos esquecer que o que fazemos para viver depende desde o inicio, do ser bom para garantir durabilidade....
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Concorrência e ética (Por Sérgio Dal Sasso)
Existem três tipos de empresas, as que inovam e surpreendem, as que copiam e conseguem acontecer e......
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O seu próprio negócio... (Por Sérgio Dal Sasso)
Afinal o que é ser dono do seu próprio negocio? ...
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O princípio da competência no mundo da variabilidade (Por Sérgio Dal Sasso)
O mundo empresarial passa por uma transição sem volta......
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Franqueando seus Futuros Empreendimentos (Por Sérgio Dal Sasso)
Já se foi o tempo de termos medo de gato preto, passar por debaixo de escadas, não usar essa ou aquela cor ......
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Empresas e Profissionais “Próximos” do Futuro Virtual (Por Sérgio Dal Sasso)
Se existisse um único verbo para representar os fatores que diferenciarão as organizações de hoje ......
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Empresas Juniores: Soluções customizadas para o seu negócio! (Por Sérgio Dal Sasso)
Para escrever um artigo, deve-se ter jovens idéias conectadas como o conhecimento do que possa ser interessante aos pro´váveis consumidores....
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E onde está o otimismo! (Por Sérgio Dal Sasso)
Estou procurando alguém que traga no paletó uma previsão positiva em relação aos novos caminhos da economia......
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Da águia ao burro que podemos ser... (Por Sérgio Dal Sasso)
Dizem que a águia tem a capacidade da renovação, que quando atinge a idade de 40 anos ......
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O voo brasil “Airlines”, da reinvenção de custos a reinvenção de empresas... (Por Sérgio Dal Sasso)
É sempre bom lembrar que antes de 1990, não havia estímulos e motivos para investimentos no operacional das...
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A gestão pelo caminho empreendedor... (Por Sérgio Dal Sasso)
É bastante natural compreender sobre as razões que nos conduzem ao desenvolvimento ......
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A gestão dos empreendedores (Por Sérgio Dal Sasso)
Existe uma grande diferença entre ter vocação empreendedora e ser empreendedor. Provavelmente um grande...
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A fusão dos valores ocultos (Por Sérgio Dal Sasso)
Na era do conhecimento, da competitividade, da inovação, da diferenciação...
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