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Semana de administração: administradores, carreiras e gestão (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
Um bom administrador deve reunir a visão organizada de uma controladoria com o desejo de compartilhar a gestão da administração com talento, criação e ação, adicionado de uma ampla percepção econômica do futuro. (Sérgio Dal Sasso)...
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Sabedoria: percepção e respostas (Palestrante Empreendedorismo Sérgio Dal Sasso)
Antes de cada peixe a ser fisgado devemos aprender a se encantar com as formas de usá-los e servi-los. (Sérgio Dal Sasso)...
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Negócios no Varejo: dia das mães e datas comemorativas (Palestrante Sérgio Dal Sasso)
Todo imprevisível pode ser uma ponte para o previsível quando trabalhado em tempo hábil com criatividade nas idéias, planejamento, definição de metas, qualificação do plano de ações e responsabilidades.(Sérgio Dal Sasso)...
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O Tigre da Esso (Por Luciano Pires)
Semana passada li uma noticia que me entristeceu: a bandeira da Esso vai desaparecer, substituída pela da Shell.Puxa vida......
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Gestão do Varejo - Liquidações 2011 (Por Sérgio Dal Sasso)
Liquidações em sua amplitude são oportunidades para se reduzir estoques (do lojista, da indústria), capitalizar recursos, reter e conquistar novos clientes....
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Mudando o mundo (Por Luciano Pires)
Na teoria cognitiva, “perspectiva” é a escolha de uma referência a partir da qual procedemos à decodificação de uma experiência....
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Corrida Pura (Por Luciano Pires)
Vale a pena assistir ao documentário “Senna”, dirigido por Asif Kapadia, um inglês de ascendência indiana. ...
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Negociação e Influência em Vendas (Por Diego Berro)
Embora para a maioria das pessoas persuadir, convencer e influenciar sejam sinônimos, há uma significativa diferença entre seus objetivos. ...
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Homeostase Brasileira (Por Luciano Pires)
Tentando desvendar o que anda acontecendo com meu Brasil varonil, mergulhei na psicologia. Quem sabe estudando a gente eu entendo o país? ...
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O nariz do Pinóquio (Por Luciano Pires)
Sempre que penso em mentiras, lembro de um personagem famoso da minha infância: o Pinóquio. Criado pelo italiano Carlo Collodi em 1883, o boneco mentiroso, cujo nariz crescia a cada mentira pronunciada, foi imortalizado por Walt Disney num desenho animado inesquecível...
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Ganhos e Perdas (Por Sérgio Dal Sasso)
“Nossa qualidade depende do acreditar no que podemos ser e das buscas pelo fortalecimento de créditos a serem conquistados com o convencimento de outros pelas causas comuns”. (Sérgio Dal Sasso)...
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A fábrica de líderes (Por Luciano Pires)
Em minhas andanças pelos EUA conheci um conceito interessante: a "fábrica de líderes.......
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Como Conquistar e Manter Clientes num Mercado tão Competidor e Desleal (Por Diego Berro)
Muitas empresas tem buscado desenvolver uma relação de fidelidade cada vez maior para com seus clientes, tendo em vista que uma empresa gasta, em média, cinco vezes mais para atrair novos clientes do que para manter os antigos. Assim, a fidelidade do cliente vale, na maioria dos casos, dez vezes o preço de uma venda isolada. ...
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O que dá pro gasto (Por Luciano Pires)
Passei as festas de final de ano numa chácara junto a trinta parentes e amigos. Dividido em três terços, o grupo tinha gente na faixa dos 20, 25 e 50 anos de idade...
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Os vivos e os mais vivos (Por Luciano Pires)
Já se passaram 21 anos desde que eu – aos 32 anos de idade – pude exercer meu voto para Presidente pela primeira vez....
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SustentHABILIDADE (Por Luciano Pires)
“Nas minhas andanças pelos EUA no começo dos anos 90, em toda sala encontrei um quadrinho que falava da importância da diversidade (que é a necessidade de integrar as minorias – negros, asiáticos, latinos etc ao mundo dos brancos anglo-saxões)...
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A pergunta definitiva (Por Raúl Candeloro)
A lealdade dos clientes pode ser medida de maneira muito mais simples, fazendo apenas uma única pergunta, a pergunta definitiva, que dá justamente o título ao livro: “Você nos recomendaria a um amigo?”....
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Casimiro e o Bauru (Por Luciano Pires)
“Inovação como disciplina se pratica por meio do uso imaginativo – e não genial – de conhecimentos que estão ao alcance de todos. Para conceber novas maneiras de fazer velhas coisas.”. ...
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BIG BROTHER Brasil educa (Por Luciano Pires)
Numa discussão sobre o Big Brother Brasil – que a cada edição bate recordes de audiência – provoquei várias caretas ao dizer que considero o programa uma oportunidade fantástica de aprendizado....
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A geração Z e o mercado de trabalho (Por Eduardo Shinyashiki)
De acordo com estudiosos do comportamento humano, crianças que nasceram a partir de meados da década de 90 até os dias atuais pertencem a um grupo denominado Geração Z. ...
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O bolso contra o contra o cigarro (Por Reinaldo Domingos)
Agora imagine: se as pessoas pararem de fumar hoje e investirem esse dinheiro, daqui trinta anos, além de terem de qualidade de vida muito maior, ainda estarão quase R$ 300mil mais rico. ...
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Sobre Chutes e Previsões (Por Luciano Pires)
Errar continua sendo muito humano. O problema é o que fazer depois do erro......
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Plano de carreira ou de vida? (Por Jansen de Queiroz)
Sobre o tema indicado tenho uma visão pessoal que, talvez, destoa das abordagens técnicas clássicas. ...
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Quando Você não é Visto (Por Tom Coelho)
“O homem deve criar as oportunidades
e não somente encontrá-las."
(Francis Bacon)
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A gestão do conhecimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Pensar não é executar e falar nem sempre está perto do agir....
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Feedback e avaliação de desempenho (Por Jansen de Queiroz)
Seja com o objetivo de controle ou de desenvolvimento a avaliação de desempenho eficaz e conseqüente deve ter como ...
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Nas luzes do conhecimento (Por Sérgio Dal Sasso)
A luz necessária para garantir uma visão distanciada do hoje em relação ao futuro, passa pelos antecedentes que ser...
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Fabrica dos Sonhos (Por Sérgio Dal Sasso)
Como chegar à chave de um riso sério? Como produzir algo acima das expectativas? ...
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Clientes, vendas e atendimento (Por Sérgio Dal Sasso)
É nessa direção, pelo desenvolvimento de sentimentos para interpretar o como vender e poder atender bem, por onde d...
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Educação Consultiva (Por Sérgio Dal Sasso)
Como nos esportes e tudo nessa vida, não se consegue ganhar medalhas mantendo as mesmas técnicas do passado, ou faz...
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Empreendedorismo de fato (Por Sérgio Dal Sasso)
Na verdade empreender é estar bem preparado para fazer algo e ter boas possibilidades de se dar bem. ...
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Nosso Comportamento no “Up-Down” das Crises (Por Sérgio Dal Sasso)
Se incluirmos a palavra crise em qualquer situação que vivenciamos, isso é quase como água sem “sonrisal”, num sinal de que as coisas vão ficar mais difíceis....
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Bases, Comportamento e Sucesso (Por Sérgio Dal Sasso)
Não se mede sucesso pelo volume dos resultados, mas pela felicidade quando o mínimo conquistado já nos faz valer uma festa todo dia....
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A informação gerando adição (Por Sérgio Dal Sasso)
Vivemos em um mundo aonde o opinar não significa saber....
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O lado oculto dentro de ti (Por Sérgio Dal Sasso)
Não tem nada de grandes mudanças quando lidamos com maquinas, ou até mesmo as nossas compreensões sobre o uso dessa ou aquela tecnologia. ...
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Por onde anda o uso do conhecimento? (Por Sérgio Dal Sasso)
“A gente não trabalha com o conhecimento pronto. A gente constrói o próprio conhecimento”. ...
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O Investimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Investir é mobilizar algo que possa ser útil por um prazo acima do satisfazer a apenas alguns momentos. ...
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No divã do conhecimento (Por Sérgio Dal Sasso)
Evoluir é difícil, pois além do incorporar ao que já temos, depende também do abandonar muitas coisas....
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O segredo das atitudes na gestão dos negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
Diria que esse é o momento aonde as oportunidades são reservadas para o peso da Inteligência. ...
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Superação pelo Valor da Vida (Por Sérgio Dal Sasso)
A vida é simples, desde que não criemos artifícios que afastam esse pensamento. Crises, só existem quando nos afast...
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Para hoje, governos e "noís", antes do depois de amanhã (Por Sérgio Dal Sasso)
Não somos os responsáveis por essa crise, mas sem querer analisar as culpas, a saída se encontra no estímulo (polít...
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O consumidor e o novo mercado (Por Sérgio Dal Sasso)
A lei da atração é fruto da relação entre a certeza do acreditar nos valores que estamos ofertando junto com a expe...
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Administração, Globalização e Riscos nos Pequenos e Médios Negócios (Por Sérgio Dal Sasso)
Administrar de olho no mercado e suas possibilidades de conquistas às vezes fazem com que nos esqueçamos dos parâmetros lógicos de que negócios pedem por controles e que controles, acima de sistemas impecáveis, devem ser dotados de gente capaz de analisá-los antes do caos.
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A direção dos administradores (Por Sérgio Dal Sasso)
O encontrar da direção é muito mais profundo do que ter objetivos claros na vida, ou mesmo qualificação adequada ao seu exercício....
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Superação: Luzes e Caminhos (Por Sérgio Dal Sasso)
Pensa-se muito sobre o significado da palavra “superação”, afinal nossos sonhos do dia a dia sempre se encontram direcionados para melhorias do que somos....
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Humanos ou RECURSOS HUMANOS? (Por Sérgio Dal Sasso)
Por conta do excesso de oferta, sua empresa corre o risco de se transformar em um grande labirinto......
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A Dimensão das Montanhas (Por Sérgio Dal Sasso)
Sonhamos pelos desejos de conquistas e pelos estágios que correspondem à satisfação e realização......
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A função empreender (Por Sérgio Dal Sasso)
A vida deve ser movimentada de estímulos para que os sonhos não sejam somente parte de planos imaginários...
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Carreiras, profissões & futuro (Por Sérgio Dal Sasso)
Nos cenários atuais e futuros, a frase ser competitivo está e continuará estampada......
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2005, não lhe pertence mais! (Por Sérgio Dal Sasso)
Tiremos dos trezentos e sessenta e cinco dias, os fins de semana, feriados, os problemas políticos......
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Percepção, criação e ação (Por Sérgio Dal Sasso)
Será que já estamos adaptados para mudanças continuas ou vamos parar, numa casinha de sapé?...
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Percepção Empresarial (Por Sérgio Dal Sasso)
O que está em jogo é a evolução da capacidade para produzirmos competência na arte de influenciar e conquistar os outros......
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Vivendo todo dia, renovando objetivos... (Por Sérgio Dal Sasso)
Gabriel, André e Karina, meus filhos....
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Os negócios do futuro... (Por Sérgio Dal Sasso)
Alguns dizem que os próximos 05 anos sofrerão mais mudanças do que as ocorridas nos últimos trinta. ...
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“Ciúmes Empresarielite” (Por Sérgio Dal sasso)
O mundo está cheio de boas intenções e enquanto as coisas estão no caminho tudo que se faz é motivo de sorrisos e tapinhas nas costas....
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O Administrador de Empresas (Por Sérgio Dal Sasso)
Não pense em guardar aquele projeto que um dia deu certo imaginando que será aplicável mais à frente. ...
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